Тренінг «Попереду змін або Scrum в дії»

При управлінні проєктами традиційно потрібна наявність двох речей – підконтрольності та передбачуваності. Такий підхід призводить до виникнення величезної кількості документів. Всі зусилля команди націлені на обслуговування документів і на те, щоб не дозволити собі відхилитися від плану.

Але чомусь ці титанічні зусилля переважно не призводять до очікуваного результату. Поки писали ТЗ, змінилася влада в країні та для клієнта потреби стають іншими. Проєкти затягуються, виходять за рамки бюджету, закінчуються так і не досягнувши мети. А головне – клієнт не задоволений, у нас зіпсована репутація і він не приведе до нас ​ще 3-х своїх друзів

Нове мислення SCRUM допоможе вам розв’язувати ці проблеми. Ви зможете реалізовувати свої проєкти максимально ефективно з очікуваним результатом і з гарантованим досягненням мети.

Цей тренінг націлений на освоєння базових принципів Agile та управління проєктами й завданнями за допомогою SCRUM фреймворку.

Інструктор: Євген Мусієнко, PMP
Тривалість тренінгу: 2 дні (16 годин)
Кількість учасників: 8-12 осіб

Наступні тренінги

Нічого не заплановано з 24.09.2021 по 23.03.2022.

Цільова аудиторія

  • Менеджери проєктів
  • Керівники проєктних груп
  • Тімліди
  • Технічні фахівці
  • Учасники чинних та майбутніх Agile-команд
  • Фахівці*, які планують проходити сертифікацію PMI-ACP

    *Дані фахівці зможуть зарахувати 16 контактних годин формального навчання за «гнучкими практиками» від провайдера навчання типу D “Training companies or consultants (e.g., training schools)”.

Навички необхідні для участі в тренінгу

Запрошуємо новачків в Agile, але зі знанням і розумінням основ проєктного менеджменту. Бажано: базове навчання з PMBOK на тренінгу прикладного управління проєктами «pm.Praxis».

Знання та навички

Після завершення навчання ВИ будете розуміти, як:

  • збільшити продуктивність своєї команди у два рази;
  • досягати поставлених цілей в мінливому середовищі;
  • зробити своїх клієнтів задоволеними;
  • зробити свою роботу веселішою 🙂
  • з понеділка почати роботу по Scrum.

А також як:

  • складати Product Вacklog;
  • описувати User stories;
  • визначати цілі й завдання Sprinta;
  • бути Scrum Masterом та Product ownerом;
  • проводити Scrum meetings;
  • складати графіки Burndown;
  • покращувати процес за допомогою Ретроспектив.

Теми, що будуть розглядатися

  1. Agile маніфест
  2. Емпіричний та послідовний процес
  3. Цінності та принципи Scrum
  4. Огляд Scrum Fremeworkа
  5. Потік – мультизадачність
  6. Project vision
  7. Product Backlog
  8. User Storie
  9. Пріоритезація
  10. Backlog Grooming
  11. Оцінювання
  12. Довгострокове планування/Графіки
  13. Команда/Розвиток команди
  14. Scrum ролі
  15. Спринт планування
  16. Критерії завершення
  17. Scrum дошка
  18. Рев’ю спринту
  19. Ретроспектива
  20. Впровадження Scrum
  21. Тестування

Технічне оснащення тренінгу

  1. Навчальний клас обладнаний:
    a. Проєктор та екран.
    b. Дошка (фліп-чарт).
  2. Матеріали тренінгу та робочі зошити.
  3. Витратні матеріали для проведення вправ.

Практичні завдання тренінгу

Реалізувати Лего проєкт за правилами Scrum фреймворку, використовуючи:
  • Product Вacklog
  • Sprint Вacklog
  • User stories
  • Release Burnup chart
  • Sprint Burndown chart
  • Критерії завершення
  • Дошку завдань
  • Проведення Вacklog Grooming
  • Планування Спринтів
  • Виконання Sprint(ів)
  • Щоденні стендапи
  • Демонстрацію Sprint(ів)
  • Ретроспективи Sprint(ів)

Замовлення тренінгу

Для замовлення тренінгу та отримання додаткових консультацій з навчання заходьте до розділу КОНТАКТИPMDoc.ru/uk/Contacts