Экспедиция «В поисках Клада» (2-3 апреля 2016 г.)

Мы продолжаем тренинги Education-by-Expedition, в которых участники получают опыт применения проектных инструментов (диаграммы Гантта, WBS, OBS, реестра рисков, …), реализуя проекты в соответствии с Руководством PMBOK. В отличие от тренингов в учебном классе (где различные проектные ситуации «симулируют» с помощью «бумажных» кейсов), наш подход к обучению обеспечивает полное вовлечение в проект. Команды готовят проекты со всей серьёзностью и тщательностью (распределяют роли, составляют планы, проводят закупки, анализируют риски, …), поскольку они сталкиваются со всеми трудностями реального проекта.

Собираем команду следующего проекта!

Мы провели уже восемь учебных проектов и все они были реализованы на примере экспедиций в горы. Мы были в Гималаях, Рилах, Альпах, Татрах и Карпатах. Но в реальной жизни бывает так, что ПМу нужно быстро приступить к управлению проектом порой совсем из другой не привычной области. В этот раз и мы идём за новым опытом! Горы пока что остаются позади!

Цель нового проекта: Найти затерянный Клад

treasure_head_pic

Описание проекта

Вооружившись металлоискателями, нужно исследовать выбранную местность и найти затерянные прошлыми поколениями ценности (монеты, украшения, хоз.инструменты, оружие, …). Команда должна выбрать место поисков, разобраться с транспортом и жильём, найти необходимые инструменты и снаряжение, а также провести поиски затерянного клада.

  • Регион проведения: Гомельская или Витебская обл., Беларусь
  • Начало подготовки: 11 марта 2016 года
  • Поисковая экспедиция: 2 — 3 апреля 2016 года

Для кого?

  1. Для тех, кто уже проходил различные тренинги и курсы по управлению проектами (клеили бумажки в классе, рисовали графики, много говорили), но живым проектом так и не управлял.
  2. Для начинающих ПМ-ов, которые знают теорию проектного управления, уже пробовали управлять проектами, но хотят больше практики применения PMBOK.
  3. Для опытных проектных менеджеров, которые хотят поэкспериментировать на профессиональную тему.

Зачем?

  1. Получить опыт управления реальным проектом.
  2. Применить имеющиеся знания на практике.
  3. Поэкспериментировать с подходами и инструментами, которые руководство или отсутствие времени не позволяют применить на рабочих проектах.

Что будет?

Ты столкнёшься со всеми трудностями проекта, и научишься с ними справляться. Вместе с другими участниками, ты:

  1. продумаешь структуру управления проектом,
  2. проанализируешь закупки и затраты,
  3. разработаешь график подготовки экспедиции,
  4. просчитаешь риски,
  5. создашь дорожную карту экспедиции,
  6. найдёшь затерянный клад с помощью металлоискателя (место поисков — Гомельская или Витебская обл., Беларусь),
  7. подведёшь уроки опыта проекта.

Получи опыт, который уже не пропьёшь!

Что в результате?

Название воркшопа Процесс в PMBOK А смысл? Результат
1. Kick-off Meeting 5.2. Сбор требований;
5.4. Создание ИСР;
9.1. Планирование управления человеческими ресурсами
Встреча и знакомство команды. Разработка структуры проекта, которая позволяет разделить проект на небольшие блоки, которыми легче управлять, а также определить роли и ответственности в проекте. 1. Согласованный Устав проекта
2. Структура экспедиции
3. Команда экспедиции
4. Матрица ответственности
2. Риски проекта 11.5. Планирование реагирования на риски Команда определяет риски, анализирует их, расставляет приоритеты и разрабатывает мероприятия по реагированию на риски. Главное — вернуться из экспедиции здоровым и невредимым. 5. Реестр рисков с действиями по уменьшению рисков
3. Обеспечение проекта 7.3. Определение бюджета;
12.1. Планирование управления закупками
Планируем закупки — команда определяет всё недостающее снаряжение, оборудование, экипировку и другие ресурсы, необходимые для реализации проекта. На основе стоимости требуемых ресурсов, работ и услуг, создаётся бюджет проекта. Бюджет ограничен: 87$/человека. 6. План закупок и бюджет
4. График проекта 6.6. Разработка расписания Разрабатываем график проекта — определяем чёткую последовательность работ, что, когда и кто делает, чтоб успеть всё выполнить в заданные сроки. Срок проекта ограничен: дата поисков — 2 апреля. 7. График подготовки экспедиции
5. Дорожная карта 4.2. Разработка плана управления проектом Заполняем руководство по проведению экспедиции: контакты участников, когда выезжаем, где встречаемся, где селимся, во сколько начинаем поиски, карты местности, дорога домой. Каждый участник экспедиции должен иметь на руках эту Дорожную Карту. 8. План действий и маршрут экспедиции
6. Экспедиция 4.3. Руководство и управление работами проекта;
4.4. Мониторинг и контроль работ проекта
Поиск затерянного клада (монеты, пуговицы, оружие, хоз.инструмент и пр.) с помощью металлоискателей в Гомельской или Витебской областях (Беларусь). Групповая фотография с найденным «богатством». 9. Достигнутая цель проекта
7. Уроки опыта 4.6. Закрытие проекта или фазы Команда анализирует разработанные до поисков документы, сопоставляет с реальными действиями во время проекта. Выявляет допущенные ошибки, чтобы использовать уроки опыта этого проекта во всех последующих. 10. Уроки опыта тренинга и экспедиции
11. Сертификаты участников

Стоимость участия

Вариант 1 — «Полное погружение»

Сумма: 190$/чел. Количество участников: до 6 человек. Полное участие во всех воркшопах тренинга, подготовка экспедиции, поездка в Гомельскую или Витебскую области и участие в поисках затерянного клада. При этом сумма разделяется на две части: 103$ — оплата за участие в тренинге, 87$ — бюджет проекта, который команда будет расходовать для подготовки и проведения экспедиции. В конце тренинга будет выдан сертификат участника экспедиции.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/participant

Вариант 2 — «Ой, как интересно! Но можно я с вами в поля не поеду?»

Сумма: 80$/чел. Количество участников: до 12 человек. On-line участие во всех воркшопах по подготовке экспедиции, но без реальной поездки и поисков клада. В конце тренинга будет выдан сертификат участника подготовки экспедиции.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/online

Вариант 3 — «Я только посмотреть!»

Любая сумма денег. Количество участников: неограниченно. Поддержка участников тренинга и поисковой команды. В этом случае ты получишь доступ к материалам и записям тренинга, но без личного участия в обсуждении и проработке воркшопов проекта.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/support


Спонсорство в проекте

Сумма: 1000$. За эту сумму команда проекта подготовит и проведёт данную экспедицию. Будет проведена подробная фото и видео съёмка, а в результате создан фильм длительностью до 30 минут. Фильм и документы будут созданы с логотипом спонсора. Может быть выполнена и другая маркетинговая программа в рамках данного бюджета.
Ссылка для оплаты: www.pmdoc.ru/product/sponsor


Обрати внимание!

Начало тренинга (первый воркшоп) – 11 марта 2016 года. Если хочешь участвовать подготовке и поисках клада, нужно определиться до этой даты и оплатить 100% стоимости за участие.

Не упусти шанс принять участие в реальном проекте по подготовке и проведению поисков затерянного клада, а также получить знания и улучшить навыки управления проектами. Для получения дополнительных консультаций обращайся к Анатолию Савину по тел. +380 67 744-4615 или по эл.почте anatoly@savin.pm


Как появилась идея обучения на реальных проектах?

Как мы реализовали прошлые проекты?

Как это происходит на практике, можно почитать в отчетах:

  1. Как мы изучали проектный менеджмент в горах
  2. Как мы изучали проектный менеджмент в горах. Вершина #2
  3. Education-by-Expedition на вершине Воловца
  4. Группа в Facebook «Expedition Project Management» со всеми материалами прошлых тренингов и экспедиций.

Информация о кладоискательстве

Кладоискательство — это целенаправленные действия человека, в результате которых он находит клад (в случае достижения этой цели). При этом человек должен заранее ставить своей непосредственной целью нахождение клада. Все сокровища, найденные на территории Республики Беларусь принадлежат государству, а тому, кто его нашел выплачивается четверть оценочной стоимости клада. Подробнее: ru.wikipedia.org/wiki/Клад

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий