Тренинг по управлению программами проектов «pm.Program»
На основе стандарта PMI® «The Standard for Program Management», 4th Edition.
«Программа — ряд связанных друг с другом проектов, других программ и операций программы, управление которыми координируется для достижения преимуществ, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности.»
©2017 Project Management Institute. The Standard for Program Management — Forth Edition
Тренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для управления программами проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.
На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.
Инструктор: Анатолий Савин, PMP
Длительность тренинга: 1 день
Количество участников: 8-12 человек
Участники наших тренингов готовы поделиться своим личным опытом:
Спасибо Анатолий Савин (Anatoly Savin) за отличный тренинг ! Read more >>>

1. Целевая аудитория
- Высшее руководство;
- Руководители программ или большого количества проектов;
- Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
- Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
- Руководители проектов, желающие расти дальше.
2. Знания и навыки
По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления программами:
- Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
- Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
- Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
- Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
- Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
- Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
- Управлять событиями и изменениями в программе.
- Правильно завершать программу.
Дополнительные знания и навыки:
- по инструментарию управления программами и портфелями можно получить на сертификационном курсе ms.PPM «Управление проектами и программами с помощью Microsoft Project Server 2013»;
- по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis «Прикладное управление проектами»;
- по методологии управления портфелями программам и проектов можно получить на тренинге pm.Protfolio «Управление портфелями проектов и программ».
3. Организация тренинга
- Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:
— главных этапах жизненного цикла программ, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
— положениях стандарта PMI® для управления программами;
— основных процессах и инструментах управления программами. - Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (9 контактных часов).
4. Содержание курса
- Введение
— Что такое программа и управление программой?
— Отношения между портфелями, программами и проектами
— Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
— Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта - Обзор управления программами
— Стратегическое управление программами
— Жизненный циклы программы
— Управление преимуществами программы
— Управление заинтересованными сторонами
— Руководство программой - Стандарт управления программой
- Инициация программы
- Планирование программы
- Исполнение программы
- Контроль программы
- Завершение программы
5. Техническое оснащение тренинга
- Оборудованный учебный класс:
a. Проектор и экран.
b. Доска (флип-чарт). - Материалы тренинга и рабочие тетради.
- Расходные материалы для проведения упражнений.
6. Заказ тренинга по управлению программами проектов
Для заказа тренинга и получения дополнительных консультаций по обучению заходите в раздел КОНТАКТЫ: PMDoc.ru/about/Contacts
Для кастомизации тренинга и получения детальной информации по содержанию тренинга обращайтесь непосредственно к инструктору Анатолию Савину:
Телефон: +380 (67) 744-4615
Эл.почта: anatoly@savin.pm
Skype: anatolysavin
Оставить ответ
Хотите присоединиться к дискуссии?Не стесняйтесь вносить свой вклад!