Статьи, заметки и страницы, относящиеся к области знаний «Управление заинтересованными сторонами проектов, программ и портфелей»

Записи

Обновлённый Устав проекта и другие шаблоны ОСУП

Выпущены новые версии шаблонов Устава проекта, Данных об исполнении работ, Реестра заинтересованных сторон и Журнала проблем. Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать обновление бесплатно. Обновлённые шаблоны можно полистать: ПМБОК 4.1.3.1 «Устав проекта»

Обновлены шаблоны ОСУП

📄Выпущены новые версии шаблонов Плана управления стоимостью, Метрик качества, Отчёта по аудиту качества и Плана вовлечения заинтересованных сторон, а также новый шаблон Отчёт о качестве. 📆Все, кто покупал полный пакет или отдельные шаблоны ОСУП в течение прошлых 12 месяцев, могут скачивать их обновление бесплатно. Все, кто купит шаблоны сейчас, сможет получать обновления в течение следующих 12 месяцев. 🆕Обновлённые шаблоны можно полистать […]

Работа руководителя проекта по организации проекта

Навеяно учебным пособием «Организация работы командира взвода во всех видах боевых действий». Если сделать некоторые замены в тексте пособия, то получается чёткое и конкретное руководство для руководителя ИТ-проекта. Само получившееся руководство ниже, а для начала глоссарий. Берём Главу 1 «Управление подразделением», Раздел 2 «Работа командира взвода по организации боя» и делаем следующие замены:

Светлый образ руководителя проекта

На тренингах часто задают вопрос, кто такой руководитель проекта, каковы его основные характеристики? Для начала, давайте обратимся к PMBOK: «Менеджер проекта – это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта. … В дополнение к специальным навыкам и знанию общего менеджмента, необходимым для проекта, эффективное управление проектами требует наличия у менеджера проекта следующих характеристик: Знания. Это […]