Экстремальное обучение управлению проектами и коммуникациям в проекте

Записи

Сколько у Вас было проектов, которые Вы провалили, но с гордостью внесли в резюме?

Вы знаете, что человек приобретает самые устойчивые знания именно на негативном опыте? Но в наших проектах, стандартах, сводах знаний мы используем в основном положительный опыт. Откройте PMBOK – он основан на best practice! А как же worst practice? Я поздравляю команду проекта «Белый Слон на Чёрной Горе». Это первая группа тренинга «с погружением» в УП, […]

Промежуточные итоги проекта подготовки экспедиции “Белый Слон на Чёрной Горе”

Вчера с командой разработали график подготовки экспедиции “Белый Слон на Чёрной Горе”. До этого было определение рисков и ресурсов проекта. Все документы в формате PDF я публикую в фейсбук: facebook.com/groups/ExpeditionPM/files Устав экспедиции Этим документом задаются основные цели проекта, его масштаб и назначается руководитель проекта. Главная его задача — передать часть власти над деньгами и ресурсами от […]

Экспедиция «Белый Слон на Чёрной Горе»

Увидеть самые красивые вершины мира, получить заряд неиссякаемой энергии и почувствовать силы для реализации любых проектов! Тренинг «с погружением» в управление проектами Начало подготовки: 15 января 2016 года Экспедиция: 29 января – 1 февраля 2016 года Воспринимай этот тренинг, как классный шанс принять участие в реальном проекте по подготовке и проведению экспедиции в Карпаты; как действенный способ […]

Гора Сокол

Гора Сокол День 1. Начало подготовок (11.11.2013) Отдыхом на выходных стала смена рода деятельности! Род деятельности абсолютно новый. Начали обучение Управлению Проектами вместе с ребятами из Expedition Project Management. Объясню максимально просто. Теоретические знания в Управлении проектами будут сразу же применены на реальном проекте. Организация восхождения на гору. До этого за спиной ребят не категорийные […]

Интервью с Анатолием Савиным

Интервью с Анатолием Савиным, владельцем Expedition.PM, автором и ведущим курса обучения управлению проектами через проведение экспедиций.

Прокачай команду проекта

Курс «погружения» команды в условия реального проекта Методология управления проектами прошла огромный путь развития, и в современном мире интерес экспертов в управлении проектами и программами склоняется от процессов и техник к управлению людьми. Если человек находится на своём месте, то ему биологически легко и естественно выполнять свои обязанности, и это приводит к тому что вся команда отыгрывает свои […]

Мусала.bg

После успешного весеннего проекта по организации и проведению учебной экспедиции на Первую вершину, мы решили продолжить. Рассказ о первой вершине здесь. О второй вершине читайте в этой заметке. Третью мы только начинаем готовить. Если хотите участвовать — контакты внизу статьи. Kickoff Meeting На горизонте маячил День независимости Украины и эти три выходных дня хотелось не просто […]

Education-by-Expedition на вершине Воловца

15-20 сентября в Варшаве компании Expedition Project Management и Whitecom провели тренинг по технологии Education-by-Expedition. Группа 3 дня на практических воркшопах изучала процессы, документы и инструменты проектного менеджмента, и подготовила, с помощью них, микро-экспедицию на вершину горы Wołowiec. 19 сентября группы взошла на вершину, проверив свои наработки на практике. О том, как это было читайте далее:

Петрос Йо-Хо-Хо

Петрос Йо-Хо-Хо — Чуваки, предлагаю изучить методологию управления проектами, описанную в PMBOK, а также облачные инструменты УП на реальном проекте, в котором вам придётся рискнуть своим здоровьем, семейными отношениями и сроками своих рабочих проектов, — сказал я. Решились четверо (Саша, Коля, Юра и Ира) и мы начали. Kickoff Meeting В комнате сидели люди, за плечами […]

Формирование команды с помощью тренинга «3 вершины ПМ»

Если друг оказался вдруг И не друг, и не враг, а — так, Если сразу не разберёшь, Плох он или хорош, — Парня в горы тяни — рискни! — Не бросай одного его: Пусть он в связке в одной с тобой — Там поймёшь, кто такой. Владимир Высоцкий, «Песня о друге» По мере развития проектного […]

Go/No-Go Decision

Есть в управлении сложными и опасными проектами такой инструмент — Go/No-Go Decision. Это точка принятия решения продолжать ли проект дальше или приостановить его выполнение, а может вообще отказаться от проекта и прекратить его исполнение. С психологической точки зрения, это самый кульминационный момент проекта. Поскольку даже сдача результатов проекта не вызывает столько эмоций, сколько принятие на […]

Trekking Project Management :: Уроки опыта

Эта заметка относится к циклу заметок прикладного тренинга по управлению проектами Trekking Project Management. Не взирая на опыт, знания и профессионализм проектного менеджера, я очень не люблю подводить итоги выполненных проектов (как успешных, так и провальных). Но всё же, спустя год после первой поездки в Непал, я сделал документ под названием «Уроки опыта«. Смотрите его […]