Разработка Устава Экспедиции

Сегодня провели установочное совещание проекта #Килиманджаринг. Сделали его по PMBOK#6. Пока тест-драйв нового свода знаний мы рассматриваем как основную ценность нашего стартап-проекта. В основу проведения данного совещания лёг первый процесс «Разработка устава проекта»:

  • На вход этого процесса попадают Соглашения, которое я описал в этом посте pmdoc.ru/agreement-kilimanjaring-project
  • Для выполнения процесса использовали «Методы организации групповой работы», частным случаем которого является совещание формата KickOff Meeting.
  • На выходе получили Устав проекта.

В соответствии с новый PMBOK, процесс разработки Устава проекта — это разработка документа, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта. Руководителем проекта был назначен Artem Stroganov.

Новый проект — это всегда большой клубок неопределённостей. Установочное совещание и устав проекта позволяют эти неопределённости значительно уменьшить.

Запись нашего совещания:

Предварительный Устав Экспедиции: facebook.com/download/preview/1766482420310293

Все, кто посмотрит запись совещания и прочитает устав — расскажите в комментах ниже свои личные впечатления от процесса разработки Устава проекта, а также плюсы и минусы, которые вы нашли.

0 ответы

Оставить ответ

Хотите присоединиться к дискуссии?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий