Заметки на полях

Проект #Килиманджаринг закрыт

Проект #Килиманджаринг поставлен на «долгую паузу» (читай «закрыт»). Проект изначально получил клеймо «Никто не жертвует деньги на развлечение 4-х здоровых мужиков» 🙂 Через проект прошло 11 человек, до сегодняшней встречи добрались только четверо. Были взлёты и падения, получено много опыта, мы вынесли много уроков, но факт остаётся фактом — мы не собрали денег на экспедицию. […]

Диаграмма Гантта подготовки к PMP

Мы сделали на Карте Знаний Руководителя Проекта новый функционал И ранее Карта Знаний позволяла многое: Проводить предварительное тестирование и видеть пробелы в знаниях. Проходить тесты по различным темам управления проектами и отслеживать прогресс в обучении. Проводить тестирование персонала компании и формировать для них программу тренингов, основанную на пробелах в знаниях. Получать часы обучения, требуемые для сертификации. […]

Самоорганизованных команд не бывает!

Самоорганизованных команд не бывает! Проект #Килиманджаринг – яркое тому подтверждение. Уже на начальном этапе проекта выяснилось, что главная цель нашего проекта – это собрать деньги (15’000$), а не подняться на вершину Килиманджаро. Вершина, поездка в Африку, приключение, опыт стартап-проекта – это как награда за собранные деньги. А для достижения этой главной цели, нужно хорошо потрудиться. […]

Экспедиция «Выше Высоких»

Проектное обучение С 17 июня по 31 августа 2017 года мы проводили тренинг с погружением в реальное проектное управление. Целью проекта была вершина скалистой горы Герлаховский Штит в Словакии. Высота вершины — 2655 метров. Далее — подробный отчёт, как это было Девизом тренингов Expedition Project Management являются четыре простые фразы: Не учись читая. Пиши и […]

Соглашение проекта «Килиманджаринг»

Делаю первый шаг в тест-драйве нового PMBOK. Там сейчас два входа, инициирующие проект – бизнес документы и соглашения. Бизнес документы включают бизнес-кейс и финансирование. Поскольку мы собираемся провести экспедицию по технологии стартапа и привлечь внешнее финансирование, то пока о бизнес документах говорить рано. А вот Соглашения я бы обсудил. Как говорит PMBOK – «Соглашения используются […]

Блокчейн для управления проектами

Первое приближение В связи с резким ростом стоимости Биткойна и других криптовалют, в мире разразилась новая золотая лихорадка. Многие хотят добывать (aka майнить) биткойны; большинство – обязательно что-то реализовать на блокчейне, и все хотят обогатиться. И это понятно, возможность быстро создать огромные богатства всегда привлекает внимание и инвестиции (и денежные, и временнЫе, и ресурсные). В […]

Марсианин

В рамках pm.Кинозала мы разложили по полочкам проектного менеджмента фильм «Марсианин». Разбирали, в первую очередь, кризис-менеджмент и решение проблем. Описание фильма Ты один… воды нет… воздуха нет… температура -60°С… до ближайшего человека 225 млн км… помощь придёт через 575 дней… вероятно… Это космос. Он недружелюбен. В какой-то момент всё полетит к чёрту, и ты скажешь: «Вот и всё! Мне конец…» Можешь […]

MBTI-профили команды экспедиции

Во время проведения наших экспедиционных проектов, мы всегда распределяем роли в соответствии с психологическим профилем. Опыт показал, что используя эту технологию, мы ни разу не ошиблись с назначением ролей в проекте. Существует много разных систем тестирования, и мы уже все опробовали на практике. В проекте “Выше Высоких” в очередной раз используем MBTI. Мы спрофилировали следующие роли […]

Эффективность обучения

Эффективность обучения можно измерить количеством ушедших от вас сотрудников. Я учусь. Учусь всегда. Чаще хаотически, выхватывая знания и навыки из разных сфер и источников. Когда требуется эффект – учусь системно. Но это требует больших энергетических и временных затрат, и поскольку невозможно всё время «гонять движок на форсаже», я снова возвращаюсь к несистемному обучению – Just […]

PDU или крышечки от Coca-Cola: Что сложнее собирать?

За последние 2 недели мне на глаза раз 10 попадалась информация из разных источников о том, как невероятно сложно получить PDU, и что их вы можете легально получить только у «особенных» учебных центров. Несколько лет назад я уже развеивал эту чепуху. Правда тогда я просто копировал официальную информацию PMI в «неправдивые» посты, и «волна мифов схлынула». […]

Назад в Будущее. Часть III

10 сентября 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали фильм «Назад в Будущее. Часть III». Это фантастическая комедия в стиле вестерн, в которой главные герои (подросток Марти Макфлай и учёный Эмметт Браун) оказываются в своём родном городе Хилл-Вэлли только времён Дикого Запада. Особенностью этого фильма для нашего pm.Кинозала явилось то, что фильм насыщен сценами управления […]

Аполлон-13

23 июля 2016 года в рамках pm.Кинозала мы разобрали «по косточкам» фильм «Аполлон-13». Это фильм про особую версию проектного менеджмента — про управление проектами с нулевой или даже отрицательной длительностью. Т.е. всё нужно «на вчера». И если команда не примет правильные решения и не выполнит их моментально, то погибнут люди. Эта версия проектного менеджмента называется «кризис-менеджмент«. Мои самые любимые проекты! […]