Готовые книги, а также материалы для будущих книг

Книги для понимания сути управления проектами

Этот список книг не для изучения инструментов и методологии проектного управления. Если тебе нужны инструменты и методы — читай PMBOK и Гарольда Керцнера. Но если хочешь понять саму суть проектного управления, то читай это*: * Все книги в оригинале. Русский перевод ищите сами. Как стать проектным менеджером? Erik Bertrand Larssen // Hell Week: Seven Days to […]

Издано руководство по документированию проектов

На портале PMDoc опубликована книга «Документирование проекта». Это руководство по управленческому документированию проектов в соответствии со стандартом ISO 21500. Документирование — один из важнейших элементов в управлении проектами, но гонка за экономией времени и человеческих ресурсов, часто приводит к тому, что мы сознательно или впопыхах не уделяем управленческому документированию должного внимания. А напрасно! Разумная проектная бюрократия […]

Социальное авторство

Получил интересный опыт и назвал его “социальное авторство”. Несколько лет назад я решил как-то оформить весь накопленный опыт по документированию проектов в виде небольшого руководства. Первая мысль была — связаться с издательствами и договориться об издании книги. Связался… но не договорился… Если обобщить переговоры с издательствами, то получается, что я должен за свой счёт выпустить тираж, […]

Финальное документирование проекта

В прошлой статье был задокументирован мониторинг и контроль проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать проект на этапе его закрытия, т.е. как документально оформить факт того, что проект в целом завершён, формально передать результат проекта заказчику или пользователям, а также зафиксировать полученный опыт. Финальное документирование проекта — это подпроцесс закрытия проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого […]

Документирование контрольных функций проекта

В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление исполнением проекте, а теперь давай разберёмся, как документировать контрольные функции проекта, т.е. как документально оформить отслеживание, измерение и регулирование хода исполнения проекта в соответствии с планом, а также задокументировать предупреждающие, корректирующие действия и другие запросы на изменения для того чтоб достичь цели проекта. Документирование контрольных функций проекта — это подпроцесс мониторинга и контроля проекта. Напомню, что общее управление проектами […]

Документирование проекта во время исполнения

В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление взаимоотношениями в проекте, а теперь давай разберёмся, как документировать проект в процессе его исполнения, т.е. как документально оформить выполнение работ по управлению самим проектом и задокументировать достигаемые результаты проекта. Документирование исполнения в проекте — это подпроцесс управления исполнением проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого цикла статей, и описываю только состав […]

Документирование взаимоотношений в проектe

В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление поставками проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать взаимоотношения в проекте, т.е. как документально оформить планы по созданию, сбору, распределению, хранению, нахождению и использованию проектной информации; а также как описать инструментарий и регулярность обмена информацией проекте. Документирование взаимоотношений в проекте — это частный случай планирования коммуникаций проекта. Напомню, что общее управление проектами я стараюсь выносить за рамки этого […]

Документирование поставок проекта

В прошлой статье было спланировано и задокументировано управление качеством проекта, а теперь давай разберёмся, как документировать поставки (или ещё их называют «закупки») проекта, т.е. как документально оформить получение в проект всех недостающих ресурсов, услуг и подрядов. Для этого нам понадобятся: все, готовые на данные момент, планы проекта; требования к ресурсам; реестр рисков; подписанные или обсуждаемые на данный момент контакты; а также информация […]

Документирование качества проекта

В прошлой статье были оформлены риски проекта, а теперь мы разберёмся, как документировать качество проекта, т.е. все подходы к управлению качеством, цели, сферы ответственности и методики измерения качества. Для этого нам понадобятся все уже созданные планы проекта, требования участников и корпоративная политика качества. Продолжаем цикл статей и видео-уроков по управленческому документированию проектов. Перед тобой седьмая статья из этого цикла – «Документирование качества проекта». Документирование качества проекта — […]

Документирование рисков проекта

В прошлой статье был оформлен бюджет проекта, а теперь мы разберёмся, как документировать риски проекта, т.е. все его неопределённости и непредвиденные ситуации. Для этого нам понадобятся все уже созданные планы проекта.

Документирование бюджета проекта

В прошлой статье были оформлены сроки проекта, а теперь мы разберёмся, как документировать стоимости проекта, т.е. его бюджет. Для этого нам понадобятся результаты документирования объёмов работ и сроков проекта.

Документирование длительности проекта

Команда проекта была оформлена прошлой статьёй, а пока она формируется, мы разберёмся, как документировать сроки проекта, т.е. его длительность. Для этого нам понадобятся результаты документирования объёмов работ, несколько экспертов по технологии исполнения задуманного и приложение типа Microsoft Project.