Список предстоящих тренингов

26.01.2022
28.01.2022
  • pm.Praxis - Курс прикладного управления проектами

    28.01.2022 - 29.01.2022 @ 
    Ольвия, Horishni Plavni, Poltava Oblast, Ukraine

    Тренинг практического использования методологии управления проектами сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр. На тренинге, участники прорабатывают выбранный ими проект; применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике... Подробная программа >>>

    Посмотреть в Google-календаре

03.02.2022
  • pm.Risks - Курс управления рисками проектов и программ

    03.02.2022 - 04.02.2022 @ 
    Учебный центр Softline - ИТ-курсы, авторизованное обучение, 5-й этаж, Praspiekt Pieramožcaŭ 110, Minsk 220062, Belarus

    Курс предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте или программе и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах и программах...
    Подробная программа >>>

    Посмотреть в Google-календаре

05.02.2022
  • Базовый тренинг «Управление интеграцией проекта»

    05.02.2022 @ 11:00 - 20:00
    Elogic

    Краткое описание тренинга:

    Это базовый тренинг поуправлению интеграцией проекта. Управление интеграцией (УИН)позволяет идентифицировать, определять, комбинировать, объединять икоординировать различные процессы и мероприятия по управлению проектом в рамкахгрупп процессов управления проектом. УИН включает в себя принятие решенийотносительно: распределения ресурсов, нахождения баланса конкурирующихтребований, изучения альтернативных подходов, адаптации процессов длядостижения целей проекта, управления взаимозависимостями между областями знанийпо управлению проектом

     Длительность: 9 часов.

     Содержание тренинга:

    1. Краткоевведение в Управление проектами
    2. РазработкаУстава проекта
    3. РазработкаПлана управления проектом
    4. Руководствои управление исполнением проекта
    5. Мониторинги управление работами проекта
    6. Осуществлениеобщего управления изменениями
    7. Завершениепроекта или фазы (этапа) проекта
    8. Управлениепрограммами и портфелями проектов

     Практические задания тренинга:

    1. Предварительное тестирование участников по управлению проектами спомощью онлайн-инструмента «Карта Знаний».
    2. Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примерадля всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
    3. Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
    4. Групповое упражнение по формированию Запросов на изменения.
    5. Финальный экзамен по управлению интеграцией проекта с помощью онлайн-инструмента«Карта Знаний».

    Посмотреть в Google-календаре